大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于工業(yè)自動(dòng)化汽車(chē)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹工業(yè)自動(dòng)化汽車(chē)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的解答，讓我們一起看看吧。
1、流水線機(jī)器人的優(yōu)缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)：
1、節(jié)省成本
人力成本不斷增長(zhǎng)，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)用工荒，使用工業(yè)機(jī)器人能夠節(jié)省高昂的人工成本。而且機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)操作，只需少數(shù)人看管或者提前編好程序即可。另外，使用工業(yè)機(jī)器人的智能化工廠，自動(dòng)流水線的生產(chǎn)模式更能節(jié)省場(chǎng)地，使工廠的規(guī)劃更加緊湊，節(jié)省土地**成本。
2、方便監(jiān)管
傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，盡管有很多的規(guī)章制度，但是員工在執(zhí)行的過(guò)程中總是不會(huì)徹底貫徹執(zhí)行下去，這樣很難杜絕員工偷懶的現(xiàn)象，企業(yè)很久很難保證每天的產(chǎn)能產(chǎn)量。工業(yè)機(jī)器人的使用，人工大量減少，企業(yè)對(duì)人員的管理更加簡(jiǎn)單高效。
3、生產(chǎn)效率高
機(jī)械手生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗時(shí)是固定的。同樣的生存周期內(nèi)，使用機(jī)械手的產(chǎn)量也是固定的，不會(huì)忽高忽低。并且每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間是固定化，產(chǎn)品的成品率也高，使用機(jī)器人生產(chǎn)更符合老板利益。
4、安全性高
在工作繁重、危險(xiǎn)度高的工作場(chǎng)合，或者重復(fù)性很高的工業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，人類員工很容易出現(xiàn)疏忽和生理上的疲勞，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，***用智能工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)，能夠最大限度的保障工人工作的安全性，不會(huì)出現(xiàn)由于工作上的疏忽或者疲勞而產(chǎn)生的安全事故
缺點(diǎn)：
1、易用性不如人類
由于機(jī)器人結(jié)構(gòu)控制上的復(fù)雜性，使用工業(yè)機(jī)器人的員工需要專業(yè)的培訓(xùn)才能。如果操作不當(dāng)，就算是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，也可能出現(xiàn)很大的安全事故。相比之下，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的工序，由人工來(lái)完成會(huì)方便很多。
2、不具備創(chuàng)造能力
自主的意識(shí)判斷和帶有情感的創(chuàng)造性是人類的顯著特點(diǎn)，也是人類至今還牢牢將機(jī)器人控制在手里的原因。在工業(yè)上，工人之間可以相互交流，可以在不同情況下分析問(wèn)題，可以及時(shí)處理突**況。而機(jī)器人按照特定的程序“思考”，一旦環(huán)境突變，還有可能造成機(jī)器癱瘓甚至引發(fā)安全事故。在一些需要加入藝術(shù)成分的工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，機(jī)器人更加難以達(dá)到人類的水準(zhǔn)。
3、作業(yè)平穩(wěn)性問(wèn)題
理論上機(jī)器人的關(guān)節(jié)是一個(gè)點(diǎn)，實(shí)際上機(jī)器人的關(guān)節(jié)有間隙，所以這需要考慮運(yùn)動(dòng)副間隙影響下的機(jī)器人平穩(wěn)作業(yè)問(wèn)題。
4、布局多樣性
某個(gè)行業(yè)用到的工業(yè)機(jī)器人是根據(jù)本行業(yè)的工藝流程，或者實(shí)際工況而有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)出來(lái)的，如果工藝發(fā)生了變化，之前的設(shè)備可能就需要優(yōu)化甚至某些場(chǎng)合下需要完全推到重來(lái)。具體是如何考慮布局設(shè)計(jì)快速地適應(yīng)公司的新產(chǎn)品、新工藝。
1、流水線的特征是：
每一***工序都有特定的人去完成，一步一步地加工.每個(gè)人做一個(gè)特定的工作.
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2、優(yōu)點(diǎn)：
這樣生產(chǎn)起來(lái)會(huì)比較快，因?yàn)槊總€(gè)人只需要做一樣事，對(duì)自己所做的事都非常熟悉.
3、缺點(diǎn)：
工作的人會(huì)很覺(jué)得很乏味.
日常維護(hù)
對(duì)于流水線設(shè)備的日常維護(hù)主要注意以下幾點(diǎn)：
1、首先生產(chǎn)車(chē)間崗位人員在使用設(shè)備中對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)(設(shè)備運(yùn)行的情況是否正常)。
2、生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備技術(shù)員對(duì)本區(qū)域設(shè)備的監(jiān)管，負(fù)責(zé)本車(chē)間所有設(shè)備。
3、機(jī)電修車(chē)間；這是設(shè)備重要的部門(mén)，負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)流水線設(shè)備的點(diǎn)檢，維護(hù)、維修。
生產(chǎn)流水線高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：
（1）生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方***不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。
（2）生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上，但是操作并沒(méi)有 JIT ，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。
（3）體積龐大、分量又重的不同類型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。
（4）思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠內(nèi) “ 生產(chǎn)流水線上物流配送 ” 的重要性認(rèn)識(shí)不清。錯(cuò)誤地認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化僅限于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化。
（5）配送的準(zhǔn)時(shí)化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響，認(rèn)為 “ 配送就是保證生產(chǎn)流水線上有料 ” ， “ 這次多送點(diǎn)，下次便可少送點(diǎn) ” ，卻未考慮生產(chǎn)流水線的節(jié)拍性和動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致徒勞無(wú)功和增加線上的負(fù)擔(dān)。
（6）對(duì)產(chǎn)品的把握不夠。不同產(chǎn)量，不同類型的產(chǎn)品未根據(jù)自己的生產(chǎn)方***和工藝流程的性質(zhì)，而***取不同的產(chǎn)品布置方式。
（7）單一生產(chǎn)流水線因其自身的缺陷，導(dǎo)致效率雖高，卻沒(méi)有柔性，多種類型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流水線不負(fù)重荷。
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