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1、設(shè)備點檢定修制度？
所謂點檢定修制，就是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)的設(shè)備管理方***，其目的是通過對設(shè)備按照規(guī)定的檢查周期和方***進行預(yù)防性檢查即（點檢），取得設(shè)備狀態(tài)信息，制訂有效的維修策略，把維修工作做到設(shè)備發(fā)生事故之前，使設(shè)備始終處于受控制狀態(tài)的管理方式。點檢定修就是以點檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制,可以使設(shè)備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性上實現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點檢定修制中，點檢人員是設(shè)備管理的責任主體，既負責設(shè)備點檢，又負責設(shè)備全過程管理，點檢、運行、檢修三方面之間，點檢員處于核心地位。點檢定修制分點檢和定修兩個部分。
1、點檢點檢是指為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器，按照事先設(shè)定的周期和方***對設(shè)備上的某一規(guī)定的部位(點)進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺路能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查過程稱為點檢。它包括運行人員的日常點檢、點檢人員的定期專業(yè)點檢和精密點檢3個層次的點檢工作。在實施點檢作業(yè)的過程中，可以把日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢進行有機結(jié)合。點檢人員應(yīng)做到按點撿設(shè)備的五大要素(緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、**檢修)及四保持(保持設(shè)備的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自動化程度)的要求，認真點檢，一絲不茍，不輕易放過任何異常跡象。井利用手頭工具，對短時間內(nèi)可以處理的簡單缺陷進行消除。合理安排設(shè)備缺陷的消缺工作，認真填寫點檢日志和設(shè)備分析報告。
2、定修定修是根據(jù)點檢結(jié)果進行分析，掌握設(shè)備部件的劣化程度適時安排故庫臨修；搜集設(shè)備狀態(tài)信息進行傾向管理、定量分析，結(jié)臺**檢修，有效實施設(shè)備維修，使設(shè)備檢修從預(yù)防性檢修向預(yù)知性檢修轉(zhuǎn)變。同時根據(jù)點檢結(jié)果和維修需要編制維修費用預(yù)算**、備品備件和材料**，控制維修成本。通過定修所要收集的狀態(tài)信息開展其它工作；修改點檢標準、給油脂標準及點檢**，對設(shè)備管理工作提出改進意見。實行點檢定修制，點檢人員是設(shè)備的管理者，運行人員是設(shè)備的使用(操作)者，檢修人員是設(shè)備的維修者運行方、點檢方、檢修方是一個有機的統(tǒng)一整體，缺一不可。只有三方都發(fā)揮各自的作用，做好自己的工作，盡到自己的責任，點檢維修制才能有效的實施。其中點檢人員處于核心地位，是設(shè)備維修的管理者。***調(diào)點檢人員的設(shè)備主人觀念，必須對其管轄區(qū)域的設(shè)備全權(quán)負責，其職責是嚴格按標準進行點檢，并承擔制訂和修改各類設(shè)備技術(shù)標準、編制和修訂點檢**，編制檢修**、材料和備品備件**，維修費用**等。
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