大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于自動化專業(yè)職業(yè)十項的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹自動化專業(yè)職業(yè)十項的解答，讓我們一起看看吧。
1、紀委十項監(jiān)督是什么？
一，制度監(jiān)督。制度是最好的管理，也是最好的領(lǐng)導(dǎo)，更是最好的監(jiān)督。要想提高下屬的執(zhí)行力，必須形成制度化監(jiān)督系統(tǒng)，比如請示匯報、信息反饋、例會、日常檢查、獎懲考核、內(nèi)部審計、內(nèi)審、過程審核、績效評價等制度或辦***。
二，匯報監(jiān)督。建立日常匯報機制，可根據(jù)工作的性質(zhì)，要求相關(guān)部門經(jīng)理每天***取短信、微信、QQ、電話、當面的方式進行工作匯報。內(nèi)容一般包括產(chǎn)量、質(zhì)量、不合格、安全、銷量、項目進度……等等。
三，日清監(jiān)督?？梢詫W(xué)習(xí)借鑒海爾的日清工作***，每天下班前，要求相關(guān)人員將一天的工作進行總結(jié)，包括做了什么、達到什么程度、存在哪些問題、明天工作安排……領(lǐng)導(dǎo)一看，就對下屬的工作狀態(tài)一目了然。
四，定位監(jiān)督。即行程定位管理，一般在銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用較多。利用定制開發(fā)的手機定位系統(tǒng)，要求銷售或服務(wù)人員定時/隨時在手機系統(tǒng)上通過上傳照片的方式匯報自己的位置狀態(tài)和溝通結(jié)果。
五，例會監(jiān)督。例會是常用的監(jiān)督方式。每周固定時間召開工作例會，每月召開一次經(jīng)營例會。在生產(chǎn)和鋪貨旺季時，可以每天召開碰頭會，必要時可以***用遠程會議的方式進行。會議上，各部門/人員要對工作落實情況進行匯報。
六，督辦監(jiān)督。建立問題督辦機制。領(lǐng)導(dǎo)重要工作指示，或者是公司會議決議事項，可以責成公司辦公室/秘書進行督辦。明確完成時間，建立督辦臺賬，劃定跟蹤節(jié)點，明確結(jié)果反饋。
七，反饋監(jiān)督。根據(jù)制度規(guī)定，要求下屬在出現(xiàn)重大異常信息時，限定時間進行上報。如質(zhì)量事故、安全事故、進度拖期、突發(fā)**、市場監(jiān)督抽查、顧客重大抱怨、**公關(guān)事項等等。
八，績效監(jiān)督?？冃гu價是比較科學(xué)的監(jiān)督方式?？梢酝ㄟ^定期（如半年）的績效考評方式進行工作效果監(jiān)督。比如指標達成、**有效實施、工作差錯、內(nèi)部投訴等等。
九，審核監(jiān)督。定期的內(nèi)部體系審核是非常有效的工作質(zhì)量監(jiān)督方式?？梢悦堪肽暌淮?，根據(jù)部門職責、管理制度、體系手冊、程序文件以及其他三層文件的要求，對每個部門的工作進行系統(tǒng)的評價。
十，系統(tǒng)監(jiān)督。如果條件許可，可以利用辦公自動化系統(tǒng)進行監(jiān)控和管理，比如OA系統(tǒng)或項目管理軟件。通過辦公系統(tǒng)進行任務(wù)分解和排期管理，到關(guān)鍵節(jié)點，系統(tǒng)自動提醒相關(guān)責任人進行工作結(jié)果提報。
十項監(jiān)督制度是(1) 集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責;(2)重要情況通報和報告;(3) 述職述廉; (4) **生活會; (5)**處理; (6)巡視; (7)談話和誡勉; (8)輿論監(jiān)督; (9) 詢問和質(zhì)詢;(10) 罷免或撤換要求及處理。
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