大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于自動(dòng)化專業(yè)管理考核細(xì)則的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹自動(dòng)化專業(yè)管理考核細(xì)則的解答，讓我們一起看看吧。
1、自動(dòng)化設(shè)備維保的管理人員的kpi怎么寫啊
設(shè)備管理“八大KPI以凈利潤為核心，統(tǒng)領(lǐng)價(jià)格、成本、單位銷售費(fèi)用等其他八項(xiàng)指標(biāo)。KPI目的性很***，之間有交集，也不全在同一個(gè)層面。
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是企業(yè)績效考核的方***之一，其特點(diǎn)是考核指標(biāo)圍繞關(guān)鍵成果領(lǐng)域進(jìn)行選取，MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業(yè)管理教育均對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的應(yīng)用及其特點(diǎn)有所介紹。
培訓(xùn)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)專業(yè)知識、維修技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)和維修管理等內(nèi)容。這一指標(biāo)反映了企業(yè)對維修人員素養(yǎng)提升的重視程度、投入***度，也間接反映了維修技術(shù)能力水平。工廠經(jīng)理了解這些關(guān)鍵績效指標(biāo)，對于評價(jià)和引導(dǎo)設(shè)備管理進(jìn)步很有幫助。
從管理目的來看，KPI考核旨在引導(dǎo)員工的注意力方向，將員工的精力從無關(guān)緊要的瑣事中解脫出來，從而更加關(guān)注公司整體業(yè)績指標(biāo)、部門重要工作領(lǐng)域及個(gè)人關(guān)鍵工作任務(wù)。
設(shè)備維修人員對設(shè)備維修管理認(rèn)識不夠，干勁不足，惰性較重 一方面是因?yàn)闈M足現(xiàn)狀，責(zé)任心不***，所以就缺乏了干勁，嫌煩鎖，怕辛苦。另外一方面因?yàn)槲茨荏w現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值，慢慢的，愿意干的，能干好的也不想干了。
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