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1、社區(qū)蔬菜經(jīng)營(yíng)模式是什么？
1、硬件條件：如果立志要做大規(guī)模，那么就需要配送車輛（冷***的箱式貨車），足夠的蔬菜基地**，肉類、海鮮、干雜調(diào)味等等，理清***購(gòu)渠***。
2、軟實(shí)力：初期一定要有一批擁有足夠責(zé)任心、能吃苦耐勞的兄弟，因?yàn)榕渌托袠I(yè)起早貪黑，可能***今天談完業(yè)務(wù)，還要進(jìn)行蔬菜的***購(gòu)、最后還得配送客戶，那么就需***擁有足夠旺盛的精力，尤其是在剛剛開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有業(yè)務(wù)量，從而拿不到足夠優(yōu)惠的價(jià)格，那么***可能就要根據(jù)自己的資金實(shí)力，看能否在初期進(jìn)行薄利潤(rùn)或者零利潤(rùn)來(lái)獲取業(yè)務(wù)量，拓寬***購(gòu)渠***，擁有足夠的甲方話語(yǔ)權(quán)。
3、資金、人脈、能吃苦耐勞的一群兄弟，加之永不落幕的蔬菜配送行業(yè)，那么恭喜***，***成功一半了?。
蔬菜配送公司的管理，主要包含：
清晰的作業(yè)流程，將庫(kù)房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū)，有效提升**產(chǎn)效；
制定激勵(lì)制考核績(jī)效，如針對(duì)管控難的***購(gòu)、耗資大的物流環(huán)節(jié)，讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得，每日核算績(jī)效獎(jiǎng)金，以管理銷售人員的心，鞭策***購(gòu)與物流責(zé)任人；
倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)打造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；干凈整潔的倉(cāng)庫(kù)是搞定正規(guī)大客戶的不二***門；
嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無(wú)論任何企業(yè)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是決定企業(yè)成敗的一大命門，在食品行業(yè)尤甚，一夕傾覆的三鹿集團(tuán)、濟(jì)源雙匯“瘦肉精”等**中，有關(guān)食品安全事故層出不窮。
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