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1、bpm在人事里什么意思？
BPM，即業(yè)務流程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方***，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內(nèi)。
BPM,短波授時系統(tǒng) 國家授時中心通過短波頻率發(fā)射誤差1ms-3ms標準時鐘信號。用于生產(chǎn),科研，軍事，航天通信等各行業(yè)校對誤差。屬于自然基礎學科。
BPM業(yè)務流程管理發(fā)展
我國設立與BPM研究相關的學術機構較晚，其中最為活躍的是由中國最年輕的博士后付勇導師帶領的協(xié)同軟件博士后工作站，該博士后工作站由協(xié)達軟件公司與復旦大學、上海理工大學等高校合作開展研究，并獲國家科技、教育、人事等部門聯(lián)合批復設立。
雖然我國對BPM的專業(yè)研究較晚，但是BPM需求的產(chǎn)生是在20世紀末，20世紀90年***，Michael Hammer和James Champy的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation)一書在全美公司領域引發(fā)了一股有關業(yè)務流程改進的洶涌浪潮。這兩位管理學宗師在書中展示了這樣一個觀點——重新設計公司的流程、結構和文化能夠帶來績效上的顯著提高。但是由于缺少對變革管理以及員工變革主動性的關注，在很多致力于把他們的理論付諸實踐的公司身上產(chǎn)生了反作用的結果。曾經(jīng)的有關業(yè)務流程再造的金科玉律黯然失色，并且變得落時。今天，業(yè)務流程改造有了新名字——業(yè)務流程管理(BPM)，而且再次進入了流行時段。受到全球競爭壓力、消費品化以及**監(jiān)管的**，美國公司正在重新審視他們的業(yè)務流程，尋找到更高效的方***，通過自動化甚至外包的手段去實施它們。公司再次把業(yè)務流程管理——這種通過分析、建模和監(jiān)控持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐，當作一種解決業(yè)務難題和幫助公司實現(xiàn)自己財務目標的系統(tǒng)方***。
“公司正在認識到全面而可靠的理解自己的流程對于實現(xiàn)任何績效目標都是非常根本的要求”，咨詢機構Process Renewal Group的創(chuàng)始人Roger Burlton說?！叭绻蠖鄶?shù)組織還沒有做點什么業(yè)務流程管理的事情的話，那么他們一定已經(jīng)在開始做這項工作了”。
業(yè)務流程(也叫做經(jīng)營流程)是為了實現(xiàn)一定的經(jīng)營目的而執(zhí)行的一系列邏輯相關的活動的**，業(yè)務流程的輸出是滿足市場需要的產(chǎn)品或服務。根據(jù)功能、管理范圍等的不同，企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運作層、**層和戰(zhàn)略層四個層次。圖1對各個層次做了比較。
BPM在人事里是指“Business Process Man*ement”，即業(yè)務流程管理。這是一種管理方***，通過對業(yè)務流程的分析、優(yōu)化和監(jiān)控，以提高組織的效率和效益。
在人事管理中，BPM可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘流程、員工培訓、績效評估等業(yè)務流程，提高人力**的利用效率，減少人力**管理的成本，提高員工的滿意度和企業(yè)的整體績效。
通過BPM，企業(yè)可以更好地掌控人力**的運作，提高組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
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