大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于自動化框架設(shè)計思路的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹自動化框架設(shè)計思路的解答，讓我們一起看看吧。
1、自動化建設(shè)十大思路？
一：在自動化旅程中最關(guān)鍵一點是需要與業(yè)務(wù)設(shè)計方式緊密結(jié)合，考慮業(yè)務(wù)運營模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)，不要試圖圍繞一個正在變化的系統(tǒng)進行自動化。
二：RPA是企業(yè)數(shù)字化平臺的重要組成部分，需要重點考慮兩個方面，一個是自動化需求的優(yōu)先級管理，另一個是自動化流程運營的管理。
三：想要打造RPA生態(tài)系統(tǒng)，需要考慮三方面——在人員方面，具備RPA擁護者；在流程方面，打造項目框架和治理框架；在系統(tǒng)方面，有諸多IT專家提供技術(shù)支持。
四：RPA擴展，卓越團隊構(gòu)建是關(guān)鍵，可以***取中心輻射的模式提供自動化，將自動化工具放到更接近業(yè)務(wù)的人的手中，在各職能部門進行自動化的部署。
五：如何幫助客戶進行加速，并充分發(fā)揮自動化的絕對潛力？需要選擇正確的平臺，比如，UiPath打造眾多低***碼的自動化工具，讓平民開發(fā)者、非技術(shù)人員可以用自動化解決問題。
六：想要開啟自動化之旅，減少枯燥重復(fù)的任務(wù)，并將人力**轉(zhuǎn)向更有價值的工作，需要引入平民開發(fā)者項目，從而探索和確定自動化的最佳流程，并建立RPA平民開發(fā)者的生態(tài)系統(tǒng)。
七：自動化旅程需要有“實施、治理、擴展、維持”四大支柱的支撐，設(shè)立CoE卓越中心進行治理，并實現(xiàn)流程自動化，最后確保自動化的擴展和維持運行。
八：數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵點是數(shù)字優(yōu)先，而在數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略中的關(guān)鍵推動因素是自動化，可以利用自動化技術(shù)為員工釋放時間和**，創(chuàng)造附加價值。
九：在自動化的旅程中，將一個流程自動化是相對容易的，真正困難的是要訓練機器人處理所有的例外情況，所以要特別關(guān)注開發(fā)過程中的異常處理。
十：對于一家初創(chuàng)企業(yè)進行自動化的兩大建議：一方面要在公司內(nèi)部創(chuàng)建卓越中心，另一方面，不要針對一個不合適的流程進行自動化，這樣只會放大整個過程的低效率。
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