大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于諾蘭自動化設(shè)備的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹諾蘭自動化設(shè)備的解答，讓我們一起看看吧。
1、諾蘭模型對我國企業(yè)的信息化建設(shè)有什么重要意義？
美國哈佛大學(xué)教授理查德·諾蘭(Richard Nolan)曾提出過著名的企業(yè)管理信息化建設(shè)的階段劃分理論，通稱“諾蘭模型”。他把企業(yè)管理信息化建設(shè)劃分為六個階段：
1、初始階段：計算機剛剛引入企業(yè)，大家都覺得很新鮮，以為計算機像家用電器一樣買來設(shè)備就行了，因而應(yīng)用不廣，主要完成一些報表統(tǒng)計、計算工作，甚至只當作打字機使用。這時的信息化建設(shè)停留在一個低水平上；
2、擴展階段：企業(yè)對計算機有所了解，想利用計算機解決工作中的一些問題。這時候各種單機版的應(yīng)用軟件在增加，但出現(xiàn)盲目購機、開發(fā)或購買軟件，甚至互相攀比的現(xiàn)象。此時一些成功應(yīng)用的軟件已經(jīng)***替了一部分手工作業(yè)；
3、控制階段：企業(yè)高層人員用投入產(chǎn)出優(yōu)化的***則來審視計算機的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實并不美好，甚至花錢多、收效少，因此開始對軟、硬件的購置實行控制，并做出短期的，以求充分利用現(xiàn)有設(shè)備與軟件、按**與預(yù)算購買IT產(chǎn)品，一些職能系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，如財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)等，但各軟件之間存在著“部門壁壘”、“信息孤島”。這時一些職能系統(tǒng)的中層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)能夠及時掌握相關(guān)信息、快速制定相應(yīng)的決策。
4、統(tǒng)一階段：正式成立的IT主管部門努力把內(nèi)部不同的計算中心和處理中心統(tǒng)一在一個系統(tǒng)中進行管理，比如***用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)技術(shù)、統(tǒng)一的處理標準，使人、財、物等**信息能夠在企業(yè)高層集成共享，但集成各類軟件所花費的成本更高、時間更長，系統(tǒng)也不穩(wěn)定。此時企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)終于在一定程度上嘗到了綜合管理信息系統(tǒng)的益處。
5、數(shù)據(jù)階段：企業(yè)高層意識到信息的重要作用，高標準、大力度地加***管理化。不僅制定了整體解決的信息化方案和步驟，而且選定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺、數(shù)據(jù)管理和平臺，從而真正地做到了對整個機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用，如實施ERP(企業(yè)****)系統(tǒng)。這時企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流、物流“四流合一”，各部門(系統(tǒng))**整合、信息共享，各層級人員都能夠及時、全面、準確地掌握和處理企業(yè)內(nèi)的各種信息、迅速制定高質(zhì)量的決策。
6、成熟階段：企業(yè)真正地把計算機同整個管理過程結(jié)合起來，將組織內(nèi)部、外部的**充分地、利用，如應(yīng)用了SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)、BI(商業(yè)智能)、PLM(產(chǎn)品生命周期)、Portal(企業(yè)門戶)等擴大企業(yè)**的外延，并以更加豐富詳實的信息**高層決策，從而提升企業(yè)的生存能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
信息技術(shù)迅速滲透并成長為傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中最具增殖活力的成分，顯然，這個時期非常關(guān)鍵，尤其對正在積極參與國內(nèi)外市場競爭與業(yè)績拓展的中國大型企業(yè)來說，甚至關(guān)系到其興衰成敗!
諾蘭模型是源于實踐的理論總結(jié)，對廣大中國都很有啟示。以諾蘭模型衡量一些企業(yè)的信息化建設(shè)(包括辦公自動化、電子商務(wù)等)，可以看出一部分還處于第二階段，有的已進入第三、四階段，也有少數(shù)正逐步向第五階段過渡，甚至有的企業(yè)躍過第五階段進入到第六階段?？傊?，計算機用于的比重雖然不低，但應(yīng)用水平總體不高。造成這種局面的原因主要有以下幾點：對管理信息化的認識存在誤區(qū)，重技術(shù)“硬件”、輕管理“軟件”；管理水平的不到位，限制了信息技術(shù)的功能發(fā)揮；最重要的是，管理信息化建設(shè)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，因此需要站在戰(zhàn)略、整體的層面上進行規(guī)劃，而實際上一些企業(yè)的高層決策者并未將信息化提升到戰(zhàn)略的高度。
到此，以上就是小編對于諾蘭自動化設(shè)備的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于諾蘭自動化設(shè)備的1點解答對大家有用。
