大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于電子自動化設(shè)備改造的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹電子自動化設(shè)備改造的解答，讓我們一起看看吧。
- 變電站升級改造 數(shù)字化變電站綜合自動化技術(shù)升級改造要點分析
- 計量自動化主站系統(tǒng)改造包括哪些內(nèi)容?
- ***對成裝生產(chǎn)線自動化,設(shè)備設(shè)施改造,現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理等有何建議...
1、變電站升級改造 數(shù)字化變電站綜合自動化技術(shù)升級改造要點分析
因此，這個信號的是否穩(wěn)定傳達就成為了無人值班的變電站能否及時處理突發(fā)**的關(guān)鍵，以一個例子來說明，在110kV變電站綜合自動化改造工程完成時做驗收的時候，操作35kV線路的時候，工作人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)在后臺控制開關(guān)時，會觸發(fā)“事故跳閘信號”。
變電站綜自改造就是將變電站由常規(guī)站改為綜自站。
提高效益的發(fā)展要求。因而，研制和開發(fā)以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為基礎(chǔ)的、各種電壓等級的變電站綜合自動化系統(tǒng)，取***、更新和改造傳統(tǒng)的變電站二次系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)無人值班和調(diào)度自動化是變電站形成綜合自動化系統(tǒng)的必然趨勢。
論文關(guān)鍵詞： 變電站防雷；二次系統(tǒng)；防雷保護；技術(shù)措施 前言 隨著電力體制改革的推進，變電站數(shù)字化改造與建設(shè)也不斷深入發(fā)展，綜合自動化變電站的不斷增多，雷電對弱電設(shè)備的危害問題日益突顯出來。
2、計量自動化主站系統(tǒng)改造包括哪些內(nèi)容?
①配電SCADA主站系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，主前置服務(wù)器是RTu服務(wù)器中的一臺；當(dāng)這臺服務(wù)器出息故障時，系統(tǒng)將會自動的為系統(tǒng)配置一臺服務(wù)器替***出現(xiàn)故障的主前置服務(wù)器，從而有力的保證了系統(tǒng)的正常運行。
◇接口功能（如與微機五防、繼電保護、電能計量、全球定位系統(tǒng)（GPS）等IED的接口）。◇系統(tǒng)功能（與主站通信，當(dāng)?shù)豐CADA等）。所有能實現(xiàn)這些功能的設(shè)備，目前統(tǒng)稱為智能式電子儀表（IED）。
數(shù)字化變電站技術(shù)改造優(yōu)越性分析 數(shù)字化變電站綜合自動化系統(tǒng)，具有數(shù)據(jù)信息充分共享、較***互操作功能、以及降低變電站日常檢修維護周期費用等優(yōu)點，其必將成為未來變電站自動化系統(tǒng)研究發(fā)展的重要方向。
所謂設(shè)備改造，是指按照生產(chǎn)需要，用現(xiàn)***技術(shù)成就和先進經(jīng)驗來改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使之全部或局部達到新設(shè)備的技術(shù)性能。設(shè)備改造是克服現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)陳舊狀態(tài)，補償無形磨損的重要方式。
3、***對成裝生產(chǎn)線自動化,設(shè)備設(shè)施改造,現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理等有何建議...
幫助企業(yè)進行質(zhì)量管控跟蹤追溯質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品一次合格率，降低缺陷率、報廢率，無形的降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，促進其在市場競爭中高效快速發(fā)展。QMS可以幫助企業(yè)積累專業(yè)的工藝知識，形成企業(yè)專有知識庫。
對生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，避免設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，減少浪費的產(chǎn)生，提高生產(chǎn)效益。人員管理的建議 建立完善的培訓(xùn)機制，向員工提供必要的知識和技能，提高員工的綜合素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
建立科學(xué)的設(shè)備使用、維護制度，監(jiān)督設(shè)備使用狀況，定期組織設(shè)備的中修和小修，不斷加***設(shè)備和工具管理，防止設(shè)備和人身事故，保護工人身體健康，實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和安全生產(chǎn)。
落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦***實施為契機，將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。
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