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- 儀表設(shè)備管理制度?
- 非標(biāo)自動化設(shè)備生產(chǎn)如何提高質(zhì)量管理
- 制藥機械新產(chǎn)品試制管理辦***(試行)
- 如何利用自動化設(shè)備工序管理系統(tǒng),提高工作效率,降低生產(chǎn)成本呢?_百度...
1、儀表設(shè)備管理制度?
儀表車間在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。第六條 儀表車間儀表設(shè)備管理職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和***規(guī)，貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。
必須建立健全測量儀器設(shè)備臺帳、精密測量儀器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、入p庫調(diào)遷項目，應(yīng)辦2理登記、簽認(rèn)7手3續(xù)。
儀器設(shè)備保管人必須做好相應(yīng)的設(shè)備維修記錄。第九條 儀器設(shè)備維修費用由單位設(shè)備管理部門統(tǒng)一支配。單臺（套）設(shè)備維修費用超過一萬元的維修項目應(yīng)簽訂維修合同，修復(fù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后按合同付款。
車間或裝置儀表維護(hù)班必須建立和健全儀表技術(shù)檔案。車間或裝置儀表維護(hù)班必須建立和健全儀表運行、維護(hù)、 校驗、檢修等各種規(guī)程和管理制度。
2、非標(biāo)自動化設(shè)備生產(chǎn)如何提高質(zhì)量管理
非標(biāo)設(shè)備的外購件可以通過供方管理的方***控制質(zhì)量，就是說記錄供方供貨的批次，在安裝和使用過程中跟蹤外購件質(zhì)量，隨時與供方反饋甚至更換供方。外協(xié)件按圖紙或外協(xié)技術(shù)協(xié)議做進(jìn)廠檢驗。
所以，產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量對于產(chǎn)品本身的質(zhì)量起著決定性的作用，企業(yè)要從產(chǎn)品的開發(fā)著手，進(jìn)行質(zhì)量方面的管理。（2）創(chuàng)建產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理 產(chǎn)品的建造就是企業(yè)的生產(chǎn)過程。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量對產(chǎn)品的質(zhì)量有著重要的影響。
生產(chǎn)質(zhì)量控制的秘訣是：讓每個人做好自己的產(chǎn)品。要求作業(yè)員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進(jìn)行檢驗，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下***工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識并把它分開放置。
想要有效做好自動化設(shè)備的產(chǎn)程管理，最重要的一點，必須要明確它的生產(chǎn)目標(biāo)，然后根據(jù)整體的目標(biāo)以及生產(chǎn)的具體流程，合理的做好產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，并按規(guī)劃嚴(yán)格實施管理制度，這樣才可以達(dá)到理想的管理效果。
3、制藥機械新產(chǎn)品試制管理辦***(試行)
第一章 總則第一條 為了加***制藥機械新產(chǎn)品試制工作的管理，不斷提高制藥工業(yè)機械化、自動化程度，特制定本辦***。
第十八條 經(jīng)鑒定合格的制藥機械新產(chǎn)品，按有關(guān)規(guī)定申報國家級重點新產(chǎn)品試制**或地區(qū)級重點新產(chǎn)品試制**，并按國家現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)惠待遇。
第一章 總則第一條 為促進(jìn)機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展新形勢和國內(nèi)、外兩個市場的需要，增***企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的實力，促進(jìn)機械工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)，加速企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的步伐，實現(xiàn)科學(xué)管理，特制定本辦***。
第二條 根據(jù)國家保密委員會有關(guān)規(guī)定，凡申請新產(chǎn)品鑒定單位應(yīng)注明保密級別。第三條 新產(chǎn)品試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合國頒標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求，沒有國頒標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)擬定出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（報總局備案）按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定。
第一章 總則第一條 根據(jù)國家醫(yī)藥管理局《制藥機械管理辦***》（以下簡稱《管理辦***》），制定本細(xì)則。
4、如何利用自動化設(shè)備工序管理系統(tǒng),提高工作效率,降低生產(chǎn)成本呢?_百度...
設(shè)備和工作站布局優(yōu)化：合理的設(shè)備布局和工作站設(shè)計可以提高生產(chǎn)效率和員工工作效率。通過分析設(shè)備和工作站的位置、人員流動、物料流動等因素，優(yōu)化布局可以減少轉(zhuǎn)移和等待時，提高生產(chǎn)效率和員工工作舒適度。
流程優(yōu)化和精益化生產(chǎn)：通過對生產(chǎn)流程進(jìn)行分析和優(yōu)化，消除浪費和瓶頸，提高生產(chǎn)效率。***用精益生產(chǎn)的原則，如單一化流程、減少庫存、快速反應(yīng)等，可以提高生產(chǎn)效率。
提高產(chǎn)業(yè)效率：工業(yè)產(chǎn)線看板通過深度數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)**的精準(zhǔn)配置。
***用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和自動化設(shè)備 引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)線的自動化程度和智能化水平，減少人為操作和干預(yù)，降低人為因素對生產(chǎn)過程的影響。
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